建築・建設現場では、「ヒューマンエラー」による施工ミスや手戻りが、コスト増加や工期遅延の大きな要因になっています。測量ミスによる誤差、資材の発注間違い、手順の思い込みによる施工ミス…。現場経験が豊富な作業員でも、「うっかりミス」や「思い込み」によって、トラブルが発生することは避けられません。
しかし、こうしたヒューマンエラーは、「作業員の意識」だけで防げるものではなく、環境や仕組みを整えることで大幅に減らせることが分かっています。
この記事では、駐車場手配代行のBPOサービス「JESUS」を運営するランドマークが、建築・建設会社の方からお伺いしている話を参考に、「施工ミスを減らしたい」「安全対策を強化したい」と考えている建築・建設業界の経営者・現場管理者の方に、実践できる具体策をお伝えします。
目次
ヒューマンエラーを防ぐためには、「個人の注意力」や「意識改革」だけでは限界があります。確認ミスや思い込みによる施工ミスを防ぐには、現場の環境や作業フローを工夫し、「間違いにくい仕組み」を作ることが重要です。
ここでは、建築・建設現場でよく発生するヒューマンエラーを減らすための3つの基本対策を紹介します。
一つ一つ解説していきます。
「確認したつもりだった」「思い込んでいた」というミスは、建築・建設現場で頻発するエラーの一つです。特に、以下のようなミスは確認不足によって発生します。
これらのミスを防ぐには、「ダブルチェック」と「見える化」を徹底することが重要です。
①ダブルチェックを仕組み化する
②見える化でミスを防ぐ
確認作業を仕組み化することで、人的ミスの発生を大幅に削減できます。
建築・建設現場は、作業員や資材が常に動いているため、現場の配置や動線が悪いと、ミスや事故が起こりやすくなります。
たとえば、
これを防ぐには、以下のような工夫が効果的です。
①動線を整理し、「作業スペース」を明確にする
②施工指示を「目で見てわかる形」にする
現場の配置を整理し、「間違えにくい環境」を作ることで、ヒューマンエラーを未然に防ぐことができます。
建築・建設現場では、「慣れた人の判断」に頼りすぎることで、ミスが発生するケースがあります。
たとえば、
これらを防ぐためには、作業手順を標準化し、「個人の経験や判断に頼らなくても、ミスなく作業ができる環境」を整えることが大切です。
①作業ごとのチェックリストを作成する
②マニュアルや教育ツールを活用する
建築・建設現場のヒューマンエラーを防ぐためには、デジタル技術や最新の安全装置を活用することが有効です。近年では、DX(デジタル化)、AI、センサー技術などが導入され、「人の確認だけでは防げないミス」を減らす仕組みが増えています。
ここでは、最新技術を活用してヒューマンエラーを防ぐ方法を解説します。
それぞれ解説していきます。
施工管理における確認漏れや伝達ミスは、手戻りや追加工事の原因になります。特に、紙の施工図面や口頭指示が多い現場では、情報のズレが発生しやすいです。
DX(デジタル化)を活用することで、以下のようなミスを防ぐことができます。
①図面・仕様変更のリアルタイム共有
②施工ミスの早期発見
③現場のコミュニケーションを円滑にする
④業務をアウトソーシングし、負担を軽減する
DXの活用により、「言った・言わない」「聞いていない」などのヒューマンエラーを防ぐだけでなく、業務の外部委託も視野に入れることで、管理負担を減らしながらスムーズな施工を実現することが可能です。
建築・建設現場では、重機の誤操作や接触事故が大きなリスクとなります。こうした事故の多くは、操作ミスや視界の死角によるヒューマンエラーから発生します。近年では、重機や作業車にアラート機能を搭載し、オペレーターの誤操作を防ぐ技術が進化しています。
①重機の接触事故を防ぐ「アラート機能」
②誤操作を防ぐ「自動制御システム」
③無人化・遠隔操作技術の活用
重機のアラート機能や自動制御を活用することで、作業員のヒューマンエラーによる事故を大幅に削減できます。
「人の目だけでは見落としてしまうミス」を防ぐために、AIやセンサー技術を活用する方法も注目されています。
①AIカメラで作業ミスを検出
②施工の精度を上げる「レーザー測量」
③センサーによる安全管理
AIやセンサーを活用することで、「人が気づけないヒューマンエラー」を最小限に抑えることが可能です。
技術を活用するだけでは、ヒューマンエラーを完全に防ぐことはできません。建築・建設現場でのミスを減らすためには、作業員の育成や職場環境の改善も重要な要素になります。「ミスをしないように!」と現場にプレッシャーをかけるだけではなく、「ミスをしにくい環境」や「正しい行動が定着しやすい仕組み」を作ることが大切です。
ここでは、ヒューマンエラーを防ぐための人材育成・職場環境の工夫について解説します。
一つ一つ解説していきます。
建築・建設現場では、「ミスをすると怒られる」という文化が根強く残っていることがあります。しかし、ミスを隠す風潮があると、問題が表面化せず、大きな事故につながるリスクが高まります。
「ミスを防ぐためにどうするか?」を考える環境を整えることが、長期的にはヒューマンエラーの削減につながります。
①ミスを報告しやすい文化を作る
②ミスを「仕組みで防ぐ」ことを意識する
「ミスを報告できる環境」を作ることで、ヒューマンエラーの根本的な原因を把握し、改善策を講じることができます。
未経験者や経験の浅い作業員が、現場で適切に動けるかどうかは、ヒューマンエラーの発生率に大きく影響します。「経験が浅くても、一定の品質で作業できる仕組み」を作ることが重要です。
①OJT(現場研修)の充実
②動画・デジタル教材を活用
③作業の標準化を進める
OJTの充実と作業の標準化により、「経験の浅い作業員でも安全に作業できる環境」を整えることができます。
ヒューマンエラーの原因は、単なる確認不足やスキル不足だけではありません。「疲労」や「ストレス」が蓄積すると、集中力が低下し、ミスが発生しやすくなります。
過酷な労働環境が続くと、「注意しているつもりでもミスが起きる」状態になり、事故のリスクも高まります。適切な労務管理を行い、「疲れによるヒューマンエラー」を防ぐことが重要です。
①休憩時間の確保と適切なシフト管理
②「疲労サイン」を見逃さない
③心理的安全性を確保し、ストレスを減らす
疲労やストレスを減らすことで、作業員の集中力を維持し、ヒューマンエラーの発生を防ぐことができます。
建築・建設現場のヒューマンエラーは、単なる「作業員の注意不足」ではなく、環境や仕組みを整えることで大幅に減らせることが分かっています。確認ミスや手戻りを防ぐためには、「間違えにくい仕組み」や「作業員が正しく動ける環境」を作ることが重要です。
◆今回の記事で紹介したヒューマンエラー防止のポイント
特に、DXの活用や業務のアウトソーシングを取り入れることで、「人の注意力に頼らずにミスを防ぐ仕組み」を作ることができます。例えば、工事車両の手配や駐車場管理を外部委託することで、現場管理者の負担を軽減し、施工や安全管理に集中できる環境を整えることも有効です。
ヒューマンエラーを完全になくすことは難しいですが、「防ぐ仕組み」を強化することで、大幅に削減することは可能です。まずは、自社で取り入れられる対策から実践し、現場の安全性と業務の効率化を両立していきましょう。
もし、工事車両の手配や駐車場管理の外部委託を検討したい場合は、駐車場手配代行のBPOサービス『JESUS』の活用も選択肢の一つです。業務の効率化に関心がある方は、ぜひ詳細をご確認ください。
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